Seminář

1. Zahájení, představení, struktura přednášky

2. Řízení lidských zdrojů („ŘLZ“), postavení a činnost personalisty a jeho součinnost s vedoucími zaměstnanci 

3. Základní právní předpisy v oblasti personální práce -  zákon o obcích, zákon o úřednících, zákoník práce, nařízení vlády o platových poměrech ve veřejné správě a službách ad.

4. Základní personální činnosti:

• výběr zaměstnanců a správné vedení výběrového pohovoru,
• hodnocení zaměstnanců a jejich motivace,
• vzdělávání zaměstnanců a péče o ně, vnitrofiremní kultura a sociální klima,
• ukončování pracovního poměru, a s tím spojené stresové situace.

5. Komunikace se zaměstnanci a jejich poznávání pro účely manažerské a personální práce:

• poznávání osobností zaměstnanců,
• verbální komunikace, naslouchání,
• praktické nacvičování neverbální komunikace (řeč těla), 
• poznávání manipulátorů.

 6. Vyhledávání, výběr a přijímání zaměstnanců.

 7. Personální evidence, vedení osobních spisů.

 8. Hodnocení zaměstnanců:

• formální a neformální hodnocení,
• vedení hodnotícího rozhovoru,
• hlavní chyby hodnotitele v hodnocení zaměstnanců,
• hlavní chyby v hodnocení.

9. Motivace zaměstnanců:

• motiv,
• pozitivní a negativní motivace,
• motivace a odměňování.

10. Stres v manažerské práci a jeho minimalizace:

• eustres a distres,
• chronický stres a akutní stres,
• stres, imunita a zdraví,
• možnosti péče o sebe a minimalizace stresu /byliny, homeopatika, pozitivní myšlení, péče o sebe/.

Dotazy, diskuse, závěr

•     Účastníci obdrží osvědčení elektronicky po ukončení kurzu

• Webinář je školení, které probíhá v přímém přenosu přes internetový prohlížeč (aplikace ZOOM).
• Den před konáním webináře účastníci obdrží e-mail, ve kterém bude odkaz pro vstup do webináře, a také učební materiály ke stažení.